9月23日，公司召开全面风险管理工作推进动员会，这标志着公司正式启动全面风险管理工作。公司总经理朱福寿在会上指出，推进全面风险管理工作，是公司生产经营管理的一件大事，是落实科学发展观的重要举措，对提升公司科学管理水平，促进公司“十二五”发展战略顺利实现，推动公司持续、健康、稳定发展具有非常重要的意义和作用。
　　公司副总经理童东城在会上作动员报告，公司党委常委周强出席会议。国务院国资委国有重点大型企业监事会四办副主任陈晓飞参加会议并作题为“加强全面风险管理，防止企业出现重大风险事件”专题报告。公司审计部部长康理主持会议。公司财务会计部部长乔阳等出席会议。
　　朱福寿指出，风险管理对于提升企业生存和发展的能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。加强风险管理的意义体现在可以避免企业生产经营中的重大损失，是企业科学决策的参谋助手，有利于企业经营目标的实现，有利于创造和提升企业价值。
　　朱福寿说，要紧紧围绕公司的发展战略和发展重点，研究解决可能存在的风险。这些风险包括经营管控风险、汽车行业产能过剩的风险、国家相关政策调整带来的风险、自主品牌事业发展中应回避的风险、兼并重组中面临的风险、海外事业拓展中存在的风险等。
　　朱福寿强调，各单位要进一步提高认识，重视和加强全面风险管理工作；要按照“积极应对、统一协调、分层管理、逐步推进”的原则积极推进公司的全面风险管理工作；要重视和加强全面风险管理工作的协同性，公司是一个整体，全面风险管理工作要有“一盘棋”思想，对风险的认识、防范和控制需要从全局考虑，集团各单位都要重视和加强风险管理工作，集团上下要做到成果共享，并建立起相应的信息平台和信息交流机制。只要我们能够认知风险，把握风险，做好风险的管控，做好预案的准备，在可控风险的情况下就可以去争取企业最大的利益。
　　童东城在动员报告中指出，构建全面风险管理体系是公司自身生存发展的需要；是保障国有资产安全，实现国有资产保值增值的需要；是集团化管理体制下实现集团有效管控的需要；是应对资本市场风险和满足境内外资本市场监管要求的需要；是公司从事汽车这一充分竞争、具有较高风险行业的需要；是公司建设“永续发展的百年东风”战略发展目标的需要。
　　童东城要求，要把全面风险管理体系的建设作为一把手工程，高度重视，扎实推进；风险管理要做到“自上而下”建立风险管理体系和“自下而上”夯实风险管理基础有机结合。要正确认识和处理好风险管理与企业各项生产经营管理之间的关系；要注重提高全员的风险管理意识，培育全员风险管理文化；要加强风险管理信息系统建设；要加强风险损失事件管理。
　　据了解，在今年7月份公司总部组织机构调整中，公司在审计部增设了风险管理处，作为公司全面风险管理的业务归口管理机构。同时，在7月召开的公司首届董事会第一次会议上，审议并批准了董事会下设审计与风险管理委员会，作为公司内部审计与风险管理工作的最高决策机构。